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Business Conseils : Je génère du cash... je recrute ou je réinjecte dans l'innovation ?

Rédigé le 1 Octobre 2015 à 00:00 | Lu 294 fois

Toute société qui génère des bénéfices se voit dans l’obligation de faire des choix importants. Là où les grands groupes verseront des dividendes aux actionnaires, les TPE et les PME opteront soit pour le recrutement de nouveaux collaborateurs, soit pour l’investissement à fin d’innovation. Quel est donc le meilleur choix à faire selon les situations ?



Le choix du recrutement

En cas d’augmentation du chiffre d’affaires, il est possible de décider de recruter des salariés. Etoffer les effectifs reste le moyen le plus sûr pour garantir le développement d’une PME. Face à une croissance forte, une entreprise ayant un carnet de commandes bien rempli peut prendre la décision logique de recruter. Une telle phase d’expansion peut permettre de réaliser plusieurs embauches au cours d’une même année.

Le choix des collaborateurs est important, et pourra être affiné en faisant appel à un cabinet de recrutement. Dans le cas d’une croissance temporaire, le recours à un ou plusieurs employés en intérim ou en CDD est également une bonne option. Le recrutement s’inscrit ainsi dans une stratégie de développement de l’entreprise. Ce choix permet de renforcer la R&D, de recruter de nouveaux managers, de mieux structurer l’entreprise et de favoriser la croissance à l’export. Il s’agit là d’une étape importante dans la vie d’une société.

L’investissement dans l’innovation

Les entrepreneurs peuvent aussi décider de repousser les embauches pour réinvestir les bénéfices dans le domaine de l’innovation. Favoriser l’activité productive passe par l’achat de biens matériels (machines, équipements) comme immatériels (logiciels, formations). Ces dépenses serviront à augmenter le potentiel de production de la société, et donc à la rendre plus performante.

L’investissement dans l’innovation peut être considéré comme une condition essentielle à la croissance de l’entreprise. Une amélioration du capital technique peut accroître rapidement la rentabilité et ouvrir des perspectives nouvelles. En investissant dans l’innovation, les entrepreneurs disposent de produits nouveaux venant remplacer ceux existants, mais bénéficient aussi de procédés plus efficaces qui amélioreront les capacités productives. Dans les deux cas, l’innovation constitue un facteur-clé dans l’essor de toute entreprise.

S’adapter aux besoins de l’entreprise

Le choix entre le recrutement et l’investissement dans l’innovation est délicat pour les chefs d’entreprise. De cette décision dépend le futur de la société, il est donc nécessaire de bien juger de la situation avant d’opter pour l’une ou l’autre option. Le recrutement est à recommander si l’entreprise lance un nouveau produit, souhaite se développer sur des marchés à l’étranger, ouvrir une nouvelle branche ou doit faire face à une augmentation de sa productivité pour répondre à la demande.

C’est la situation actuelle de la société qui ordonne ou non de recruter. A terme, cela permet d’augmenter le chiffre d’affaires, de parfaire les marges bénéficiaires et de dégager du temps pouvant servir à réaliser d’autres tâches. Investir dans l’innovation se révèle un choix moins évident, et donc plus difficile à faire. Cependant, il paraît pertinent pour les entreprises positionnées sur des secteurs fortement concurrentiels comme l’informatique ou la santé, où il est nécessaire d’être à la pointe du progrès pour prendre le meilleur sur ses rivaux.

Rédigé le 1 Octobre 2015 à 00:00 | Lu 294 fois


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