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三分快3代理:幹部被拉進10多個工作群 未及時回信息被點名批評

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  集中整治形式主義官僚主義,劍指不良作風,為基層幹部減負鬆綁,措施落實得如何——找准「添堵」病灶 開好「減負」處方

  集中整治形式主義官僚主義,劍指不良作風,為基層幹部減負鬆綁,措施落實得如何

  「『減負』必須針對問題,落到實處。」接受記者採訪的基層幹部一致表示,「減負」目的不是為了少幹事,而是改進作風,提升工作效能。只有找准問題、明確責任、精準施策,才能真正落實中央和省里有關精神,推動基層幹部更好地開展工作、服務群眾。

  慎建微信群

  避免「一個部門一個『群』、一項工作一個『群』」

  在皖北某縣一貧困村採訪該村黨支部書記的半個小時里,記者注意到,這位老書記至少5次掏出手機看。有兩次,他一邊口裡說著「不好意思」,一邊手指翻飛着打字發信息。

  「幾個微信工作群里發通知、催交材料的,已經@我幾次了,不得不回復。」老書記解釋說,上級各部門、各項工作都建了微信群。他先後被拉進10多個工作微信群,手機一天到晚響個不停,雖然不勝煩擾,但又不得不看,不得不回復。當時,因為接受記者採訪,調成靜音模式,有個信息沒有及時回復,已經被群主點名批評了。

  「工作微信群本來是為基層幹部提供便利的,現在卻成了許多基層幹部的負擔。 」老書記感慨地說,上面各級、各部門都在群里發通知,根本看不過來,有時怕錯過重要通知,不得不從頭開始,一條條消息「刷」,看得眼都花了。因為微信傳文方便,現在許多文從紙質變身電子版,致使「文山」問題有反彈跡象。

  老書記的話引起了當地一些村幹部的共鳴。他們都表示,微信工作群太多,已經影響到基層幹部干實事。 「基層幹部主要任務就是抓落實。」他們無奈地說,「上面千條線,下面一根針」,許多部門、多項工作布置的各種任務落到村裡,往往壓在一個村幹部身上,工作本來就很緊張,如果再加上各個微信群里「文來文往」,難免「撿了芝麻、丟了西瓜」。

  「一些主要的、常態化的工作,應該建個工作微信群,以利於工作聯繫等。一些階段性的工作,其微信群完全可以取消。 」記者採訪時,許多基層幹部都建議,上級單位、幹部要充分考慮工作和基層幹部實際情況謹慎建立工作微信群,不應「一個部門一個『群』、一項工作一個『群』」,更不應把建立工作微信群當成一項政績。

  精簡工作會議

  不能「把幹部『拖』到會中、『按』在會裡」

  「雖然會議比以前少了,但每周至少還得參加五六個吧。」皖南某鎮副鎮長曾自嘲,是「專門管開會的副鎮長」,不僅參加上級組織的會議,還自己召開會議;不僅參加自己分管工作的會議,還給鎮長代會,每天「不是在開會,就是在去開會的路上」。

  在該副鎮長看來,有些會是必須要開的,有些會是可以不開的;有些會是可以「長會短開」的;有些會應該更務實一些。他舉例說,中央、省里統一部署的工作,鎮里參加了中央、省里的電視電話會議,對工作部署等已經掌握得比較全面、清楚,但市、縣乃至縣直有關部門還會再層層召開專門會議,「反覆動員、反覆部署,消耗了基層抓落實的時間和精力」。

  「不能把基層幹部『拖』到會中、『按』在會裡。 」五河縣委相關負責人告訴記者,該縣認真開展「嚴規矩、強監督、轉作風」集中整治形式主義官僚主義專項行動,在堅持少開會、開短會的同時,把會議「開到基層、開到工作現場」,使會議更加務實高效。在推進脫貧攻堅工作中,五河縣委主要負責人帶頭開展「轉作風、補短板、解難題、提質量」走訪調研,在貧困村召開基層幹部群眾座談會,讓基層幹部群眾談問題、說難處、「倒苦水」,面對面為基層排憂解難。

  「能不開的堅決不開,能套開的提倡套開,可合併的盡量合併,把我們從『會海』中解脫出來,有更多的時間和精力來為貧困群眾辦實事。」五河縣漴南村駐村扶貧工作隊隊長王遠高興地說,現在與貧困群眾走動得勤了,扶貧工作更紮實了。

  精準檢查考核

  防止「不重實效重材料、不到現場走過場」

  每到月末、年底,在皖東某市社區工作的小王就特別忙,忙着迎接各路檢查考核。 「要準備各種彙報材料、安排迎檢對象等,有時候來檢查考核的,只是走個過場,卻把我們忙得夠嗆。 」小王認為,對基層工作進行適當檢查考核是必要的,但走過場則是不可取的。

  小王告訴記者,他感覺近年來檢查考核次數少了、頻率低了,但檢查考核「不重實效重材料、不到現場走過場」問題還沒有根本改觀。有的檢查考核組來了之後,只是開開會、聽聽彙報、看看材料,很少深入現場、深入群眾了解工作實效。有的檢查考核人員對基層實際一知半解,與基層幹部、群眾無法有效溝通,只能對照文件、規定等條條框框打分,弄出個似是而非的檢查考核結果。

  「這樣的檢查考核不僅達不到預期目的,還會導致基層為應付檢查考核,搞形式主義那一套。 」上述皖東某市紀委、監委相關幹部指出,要堅決整治檢查考核中的形式主義官僚主義作風,切實防止基層被動應付,工作重「痕」不重「績」,留「跡」不留「心」,編造假經驗、假典型、假數據,搞華而不實、勞民傷財的「政績工程」「形象工程」。

  《關於開展「嚴規矩、強監督、轉作風」集中整治形式主義官僚主義專項行動實施方案》明確要求,大幅減少督查檢查考核的次數,精簡檢查考核的內容,大幅減少檢查考核填報的數據和上報的材料,重在考核工作實績。

  小王所在的市、縣正對照《實施方案》要求,推行本地落實舉措。這令小王如釋重負。他期盼,上面在減少、做實檢查考核的同時,能針對基層存在的難題多提供些工作指導和服務,把「層層加壓」變成「層層加油」,推動基層工作更加務實高效。

  記者手記

  有實招還要有長久計

  近來,各地積極落實中央和省里要求,真招實措破除形式主義、為基層減負,受到廣大基層幹部的一致點贊。採訪中,許多基層幹部表示,由「負重前行」變成「輕裝上陣」,個人的心氣順了,幹勁調動起來了,工作更加得心應手。在歡呼振奮的同時,部分基層幹部也表達了擔憂:時間一長,減負的力度會不會「打折扣」?各種「負擔」會不會捲土重來?

  基層幹部的關注點應被充分重視。基層減負應是長久之計,一方面,要聚焦中央「基層減負年」通知的「四個着力」要求,堅持問題導向,採取針對舉措,做到「邊查邊改、馬上就改、整改到位」;另一方面,要堅持自上而下、以上帶下,特別是領導機關和領導幹部帶頭,既「挂帥」又「出征」、既「問事」又「幹事」,着力給基層解決難題、做好服務,為基層幹部幹事創業營造良好氛圍。制度管長遠,各地要注重從減負的好做法中總結出經驗,升華為制度,並固化下來,作為長久之計。(記者 朱勝利)

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